Эффективное управление бизнесом в условиях неопределённости

Целеполагание Акционера
Определяем, что действительно нужно владельцу бизнеса. Не декларации, а конкретные измеримые цели и ожидания от Совета.

Задачи Совета
Формулируем 3-5 ключевых задач на год: развитие брендов, расширение сетей дистрибуции, оптимизация себестоимости и другие приоритеты.

Компетенции
Составляем матрицу компетенций: под каждую задачу подбираем практиков с реальным опытом, а не теоретиков.

Повестка
Распределяем время правильно: 80% на будущее и возможности, только 20% на контроль прошлого.

Мотивация
Внедряем Profit Sharing: «Платите нам от прибыли, которую мы создадим» — модель, выравнивающая интересы.

• Подбор и оценка независимых директоров под ваши задачи.
• Диагностика и повышение эффективности действующих СД.

й12
й12
й12

Add here some interesting details about the product. Help people realize that this product is exactly what they need. It could be practical and useful information as well: the size of the product, material that it is made of, or care instructions.

• Работал в советах директоров крупнейших российских банков, ИТ компаний, ритейле, металлургии, страховании и других отраслей
• В роли директора офиса акционеров АльфаГруп Александр решал задачи по развитию советов директоров и топ-менеджмента активов, и руководил созданием единой программы клиентской лояльности группы
• С 2019 года сформировал несколько советов директоров частных компаний в различных индустриях
• Как руководитель внутреннего аудита в Яндексе работал с Советом директоров Яндекса и входил в состав Совета директоров Яндекс Банка
• Также занимал руководящие позиции в компаниях Полюс, ТНК-ВР и Роснефть
• За 11 лет работы в российском офисе международной компании Эрнст энд Янг реализовал более 100 проектов по консалтингу и аудиту

Образование

• Александр является сертифицированным внутренним аудитором (CIA) и комплаенс директором (ICA), а также членом Ассоциации независимых директоров и Российского Института внутренних аудиторов.

• Ринат - независимый директор, член советов директоров ГК «ФСК», «Азия Ритейл» и других компаний. Возглавляет комитеты по стратегии и трансформации.
• C 2015 года входит в состав советов директоров и экспертных советов крупных российских и европейских компаний. Основные отрасли экспертизы: ритейл, девелопмент и строительство, товары повседневного спроса, промышленное производство, ИТ и медицина.
• Более 20 лет занимал ключевые управленческие позиции (CEO, CCO) в федеральных розничных сетях, включая X5 Retail Group («Перекрёсток») и «Галамарт». Руководил масштабными трансформационными проектами в России, странах СНГ и Европе.
• Представлял розничную индустрию России, СНГ и Восточной Европы в Европейской ассоциации DIY-ритейла EDRA/GHIN в статусе председателя Союза DIY.
• В качестве партнёра практики «Стратегический консалтинг» (The Edgers, ex Odgers Berndtson Russia) реализовал более 50 проектов для крупных компаний в России и СНГ из различных секторов.

Образование

• Board of Directors Diploma, IMD (Швейцария)
• International Executive MBA, IE Business School (Испания)
• Executive Development Programme, London Business School (Великобритания)
• Башкирский государственный университет, менеджмент
• Башкирская академия государственной службы, государственное регулирование экономики

• Максим более 20 лет занимается развитием лидерского потенциала руководителей и собственников бизнеса
• Executive-коуч с 15-летним опытом, консультирующий топовые команды в России, Европе и Азии
• Ассоциированный executive-коуч INSEAD
• Партнер Майлза Дауни, коуча Королевского двора Великобритании
• Автор программы «Executive-коучинг» МШУ «Сколково», вошедшей в мировой рейтинг открытых образовательных программ в категории программ Advanced Management по версии Financial Times в 2019 – 2020 годах
• Создатель авторского метода, помогающего топ-менеджерам и владельцам компаний выводить бизнес на новый уровень
• Со-основатель PRESENT PERFECT business solutions
• Построил корпоративную карьеру в крупных компаниях.

Образование

• Максим имеет степень Executive Master бизнес-школы INSEAD как выпускник программы Coaching for Consulting and Change, а также степень магистра социологии Московского педагогического государственного университета.

Три ключевых эксперта на мероприятии

1. Роман Адушкин
Владелец компании «Энергон» (лидер рынка промышленных аккумуляторов) Тех-Креп (производство и дистрибуция
строительного крепежа), БЭМ (Производство комплектных
трансформаторных подстанций и распределительного оборудования).

2. Александр Шитов
Член совета директоров ПАО «Совкомбанк» и АО «Медси», Председатель Совета директоров ООО «ЭкоШиппинг», работал с Советом директоров Яндекса и входил в состав Совета директоров Яндекс Банка.

3. Ринат Мухаметвалеев
ГК «Эксперт» - Федеральная сеть медицинских центров. Подразделения сети расположены в трех странах: России, Армении и Узбекистане. Среди них 17 клиник под брендом «Клиника «Эксперт» и 46 диагностических центров под брендом «МРТ эксперт».

PROбизнес «Эквиум»

• Экспертность: выступление специалиста с опытом в масштабных корпоративных проектах.
• Практика вместо теории: разбор реальных кейсов участников с комментариями экспертов.
• Нетворкинг: пул проверенных бизнес-контактов, который вы получите по итогам встречи.
• Приватность: закрытый формат без записи, ограниченный состав (всего 15 мест).
• Открытое окно для потенциальных резидентов «Эквиум» — уникальная возможность попасть в комьюнити, с предварительным отбором компании.

Тайминг:

17:00 - Выступление экспертов «Советы Директоров/Экспертные Советы в бизнесе - какой инструмент выбрать?».FAQ по теме.

18:00 - Face-to-face мастер-майнд: практический разбор двух бизнес-кейсов участников с комментариями экспертов (выбор кейсов — по итогам голосования).

19:00 - Финальная дискуссия: выводы и ключевые инсайты.

Количество мест строго ограничено: 15 человек